[發(fā)布時間:2024-08-06 11:19:40 ] [閱讀次數(shù):2990 次]
為貫徹落實新一輪國企改革深化提升行動要求,加強營業(yè)系統(tǒng)工作管理,切實提升集團經(jīng)營質(zhì)效。7月30日,水務(wù)集團召開營業(yè)系統(tǒng)調(diào)度會,會議由集團副總經(jīng)理張東主持,集團黨委書記、董事長李家英,黨委副書記、總經(jīng)理王順及相關(guān)部門負責人參加了會議。
會上,集團領(lǐng)導認真聽取了各營業(yè)分公司、用水監(jiān)察大隊、計量管理中心等10多個基層單位就目前工作中存在的問題和難點的匯報,現(xiàn)場逐項進行分析研判,并對下一步工作開展提出明確要求:一要健全完善營業(yè)工作機制。各營業(yè)分公司要盡快完善用戶基本信息,及時核對、更新,為后續(xù)統(tǒng)計、審計、法務(wù)等相關(guān)工作提供可靠依據(jù);抄收員要按抄表例日抄收水表,對零量水表做好統(tǒng)計排查,杜絕出現(xiàn)估表現(xiàn)象,實現(xiàn)統(tǒng)計和計劃的均衡性。同時水費拖欠要在減少存量的基礎(chǔ)上杜絕增量,確保應(yīng)收盡收。二要做好供水、消防管線的隱患排查及日常維護工作,確保供水管線運行平穩(wěn)、暢通,消防水池前進水正常,減少跑冒滴漏現(xiàn)象,保證居民正常用水。三是加大打擊竊水力度,對用水大戶、洗浴等特業(yè)場所進行細致排查,杜絕竊水現(xiàn)象發(fā)生,維護正常用水秩序和集團利益。四是要做好水表選型、口徑匹配工作,避免因計量不準確產(chǎn)生額外費用,為集團減少更換水表等維護成本。五是要做好工程資料的收集、存檔,確??⒐?、決算資料齊全,為工程的后期運營維護提供重要參考依據(jù)。
會議強調(diào),針對日常工作中出現(xiàn)的問題和難點,各部室、基層單位要及時溝通,合理優(yōu)化資源配置,加強團隊協(xié)作,確保工作的順利開展,同時在經(jīng)濟下行和生產(chǎn)性企業(yè)產(chǎn)量下降的不利背景下,要習慣過緊日子,堅持降本增效,做好營業(yè)系統(tǒng)各項工作的銜接和聯(lián)動,為實現(xiàn)全年工作目標奠定堅實基礎(chǔ)。